為進一步深入了解人才測評技術，科學分析把準人才優劣勢，幫助業務部門管理人員掌握識人用人的核心能力，進而提升人才的精準配置和精細化管理水平。6月8日，悍高商學院特邀北森人才管理事業部項目總監金鋼老師為45名中高管人員和HR從業人員開展了一場《人才測評技術在“選用育留”中的應用》賦能培訓。

課程伊始，金老師拋出了一系列“人才管理”的難題，如：新人入職后的表現和面試評估很不一樣、總覺得下屬有潛力但不知道如何激發、團隊中到底誰更值得重點培養......諸如此類的人才管理難題,都是源于我們對于人的判斷不夠準確,因此，我們需要借助科學的方法、工具——人才測評，盡可能精確地完成對人的評價，最大限度降低“看走眼”的成本。

緊接著，金老師系統的講解了銳途管理人員測評方案，重點圍繞能力因素、人格因素、動力因素三大方面展開介紹了對應的測驗內容，針對不同的場景使用不同的測驗，不同的崗位層級，重點關注不同的能力維度。此外，金老師還為我們深度解讀測試結果的使用技巧及注意事項。

實踐出真知，用才是最好的學。課程設計中，金老師精心準備了五個仿真案例研討環節，讓學員們通過案例深度研討共同探索測評報告解讀的關鍵技巧，深入淺出地理解并掌握測評結果在選用育留中的深度應用。案例研討環節趣味十足，學員們沉浸其中，金句頻出，學習氛圍濃厚！

《人才測評技術在“選用育留”中的應用》課程，從技術賦能到實戰演練，讓學員大呼過癮。經過此次學習，各部門管理者對人才測評技術的認知和應用得到加深，期望大家在未來能更熟練應用人才測評工具，在“選用育留”中不斷提升人才評估的精準度和有效度！